Pinsamt och okunnigt när Björklund sågar innovativa lärare

En av dagens heta debatter har rört utbildningsminister Jan Björklund och hans uttalande om skolan i Sollentuna som använder iPads för att lära unga skolbarn läsa.
Björklund reagerar rätt häftigt mot padd-undervisningen i DN:s intervju med honom, och säger bland annat saker som:

“jag blir oerhört provocerad när kommunala företrädare anser att böcker tillhör forntiden.” och hotar med Skolinspektionen om skolan “fullföljer det de säger.”

Är då detta lösryckta citat som rubriksugna journalister på morgontidningen har valt att dra lite extra hårt på? För han säger ju aldrig rent ut att datorer och ipads inte ska användas i undervisningen. Eller avfärdar han verkligen omotiverat nya teknik i skolan? Lite så har debatten gått på Facebook och Twitter idag.

Jag skulle här kunna foga in en mängd egna erfarenheter, om hur mycket roligare i alla fall min son tyckte det var att skriva på datorn jämfört med att skriva på papper. Att hans kreativitet blommade ut helt när han fick skriva fiktiva fotbollsrefereat från Zlatans matcher, långt innan han orkade skriva mer än ett par meningar för hand.

Jag skulle kunna lovprisa dagens skola som mer betonar barnens skrivglädje och fantasi och uppmanar till att de ska komma på och berätta egna historier, i stället för att – som det var när jag var ung – anse att korrekt stavning och grammatik är viktigare.

Men jag är ju ingen expert på språkundervisning.
Vilket naturligtvis inte heller Björklund är.

Och det är kanske där Björklund avslöjar sina rätta färger. I stället för att överlåta detaljerna kring hur skolan utför sitt utbildningsuppdrag till dem som jobbar med det, lägger han sig i detaljerna och utropar sig själv till expert, vilket naturligtvis är ett hån mot alla som forskar i pedagogik, och mot alla våra 170 000 lärare som möter barn i skolan varje dag.

För det går ju att tänka sig att landets högst ansvariga för utbildningsfrågor skulle reagera annorlunda när han läser i tidningen om nya pedagogiska projekt, nya metoder och nya hjälpmedel för att öka inlärningen.

För han skulle ju kunna välja att reagera positivt. ”Aha, de provar nya sätt, så bra! Det är precis den framåtanda jag vill se i skolan!”
Eller så skulle han kunna reagera efter sin instinkt, MOT de här lärarnas nymodigheter, och påpeka problem och risker.
Han nöjer sig inte ens med det: Han väljer att hota med myndighetsingripande.

Den som har lite insikt i hur människor fungerar kan ju fundera på vad det innebär för lärarkårens lust att våga vara innovativa och kreativa, prova nya saker, gå utan ramarna.

Och det från en minister som flera gånger talat om att höja läraryrkets status.

Till sist avslöjar Björklund även sin okunnighet kring digitala medier och ungas medievanor när han likställer läsning av långa texter med läsning av böcker, och även läsning av böcker med läsning på papper.

“Det är ett problem att yngre generationer läser mindre och kortare texter. De lär sig ett slags sms-språk och det kommer att tunna ut det svenska språket.”

Här har Björklund helt enkelt fel. All forskning visar att läsande i digitala kanaler ökar läsandet generellt. Att ungdomarna skulle bli sämre på att läsa bara för att de skiva korta “vdg”-sms till varandra, ja det är också någon sorts myt skapad av folk som ser det nya digitala som något läskigt.

Tvärtom är det ju så att vi aldrig haft så många unga som gamla som skrivit så mycket. Skivandet av mejl, sms, bloggar och statusuppdateringar i diverse sociala kanaler har inneburit en renässans för det skrivna ordet, vilket PM Nilsson konstaterade redan för två år sedan.

I det ljuset är Björklunds uttalande faktiskt bara pinsamt och sorgligt.

***********

Uppdaterat: Läs gärna Mary X Jensens inlägg också där hon ger Björklund en liten lektion i det här med hjälpmedel, verktyg och läsning.

Nytt år, nytt jobb, ny bransch

Sedan årsskiftet har jag som några av er säkert vet lämnat den journalistiska banan och blivit konsult. Jag jobbar numera för en spännande digital byrå på frammarsch, InUse Consulting,som är experter på digital kommunikation, målgrupper, interaktionsdesign och digitala strategier. Just den där sista biten kommer jag jobba mycket med.  Jag har ju de senaste åren jobbat med och mer med att dra igång nya projekt, så att ta steget fullt ut till att göra det på heltid känns som en naturlig utveckling. InUse befinner sig också i en intressant fas där mycket kommer hända de närmaste åren, som jag hoppas kunna bidra till.Men jag slutar ändå med journalistiken. Varför då?
Ja, det enkla svaret är väl att jag inte riktigt ser var jag kan bidra till. Det stora suget efter digitala strategier och offensiver verkar inte riktigt finnas där, i alla fall har jag inte stött på det.

En av mina nya kollegor, som liksom jag har en publicistisk bakgrund, uttryckte det bra: Förut fick jag alltid gå och be om att få göra något, nu kommer folk till oss för att de vill ha hjälp.

Ett mer fördjupat svar är att jag egentligen inte drivs av journalistik i sig, utan mer av någon sorts folkbildande tanke. Att sprida kunskap, insikter, förståelse. Och det kan man ju göra på fler sätt än som journalist. Framför allt finns det en mängd organisationer och företag som jobbar för rätt vettiga syften, som jag gärna hjälper med att utveckla sin digitala sida.

En rolig sak med att börja ett nytt jobb är att den förnyade insikten om vad man faktiskt kan. Jag har alltid haft lätt att se andras förtjänster och imponerats av dem, framför allt de som jag själv önskade att jag hade. Men jag blir lätt hemmablind.

Sedan är det naturligtivs också spännande och lärorikt att byta bransch. Att tvingas lära känna nya människor, orientera sig i nya miljöer, och suga i sig en massa kunskap.

Det första som slår mig är hur professionellt allt är. Alla projekt har tydliga roller, vem som gör vad, när och hur mycket. Eftersom vi är konsulter kostar allt pengar, räknat i timmar. Och det gör att vi blir tvungna att värdera allt vi gör, ingenting kan göras oplanerat. Utan allt har ett syfte, allt är del i en metodik. Det gör också att det blir lätt att räkna på kostnaden för alla projekt.

I mediebranschen drev vi oftast projekt genom att “bara göra”. Så även jag. Och i jakten på att spara pengar var det inte ovanligt att inköp på några tusenlappar stoppades, samtidigt som anställd personal utan problem kunde lägga ned åtskilliga timmar och dagar på projektet, utan att någon protesterade. De egna arbetstimmarna hade ju ingen kostnad.

En annan sak som slår mig är den specialistkompetens som finns på ett konsultbolag med några år på nacken. Mängder av folk som drivit stora projekt åt stora svenska företag. En del som resulterat i avgörande framsteg, en del som aldrig nått dagens ljus av olika skäl.

Intressant är också att de kunder vi har idag alla kommer till oss för att de insett att de behöver specialisthjälp utifrån för att bli bättre. Kanske bättre på att förstå sin egen verksamhet, sin egen kommunikation. Det kan tyckas banalt, men i det mötet mellan den externa konsulten och den interna beställaren händer det saker. Beställaren har oftast en idé om vad hon vill ha, även om hon inte alltid lyckas formulera det konkret. Konsulten är grym på detaljerna, men behöver förstå verksamheten.

Det kan tyckas lite ironiskt att medieföretag, vars styrka delvis är att förstå och ha koll på sin målgrupp, sällan ser behovet av att ta in extern hjälp för detta. Samtidigt som upplagorna rasar, webben förändrar affärsförutsättningarna, och läsarna flyttar till facebook på kvällarna. Själv är bäste dräng.

Fotnot: Framöver kommer jag primärt blogga om internet och digitala frågor på Inuse blogg Inuseful. Följ mig gärna där. 

Copyright © mikael zackrisson
Noter från sidlinjen

Byggt på Notes Blog Core
Powered by WordPress

Twingly Blog Search link:zackrisson.net Search results for “link:zackrisson.net”